MTP中高層管理技能訓練

2023/10/23

【企航培訓部訊】近期，我司高級顧問師受邀爲杭州正銀電子材料有限公司提供的一期《MTP中高層管理技能訓練》高級研修班課程。

關于MTP

MTP（Management Training Program企業中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰後美軍進駐日本後，爲東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的，後經日本産業界，學術界和政府通産省參與修訂，編寫出第一版MTP(1955)。以後每五年修訂一次，至今已是第12版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企業管理者接受過MTP培訓，60年來共舉辦講師班125次，培養了企業内講師約4000餘人，超過150萬人次的企業管理者接受過MTP培訓。MTP訓練中的每一項内容都是具有實戰性的管理技能，因爲企業管理人員要掌握的是以“How to do it”爲主，故MTP培訓絕非泛泛空談，而是讓學員“一針見血”地掌握實戰重點，與TWI教程一起，迅速改變企業的保守管理現狀。

MTP的主要内容：

MTP培訓的重要性：

企業外部的環境不斷變化，對經營者來說，今後的展望經常難以預測。但是，爲達成企業目的和目标，不斷适應新的變化是永恒的課題。爲對應迅速變化的商務環境，構築高效高活力的經營組織，關鍵在于培養人才！MTP集60餘年的成功經驗，爲我們提供了一個從弱勢制造業群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。

MTP培訓方法：

培訓方法:采取會議讨論式研修方法是MTP培訓的最大特色之一。實踐證明，通過參加者的管理經驗和想法的交流，對研讨主題中潛藏的尊重人性基本原則取得共同認識，産生出管理者實現目标的自覺行動，是MTP研修的最大成果。同時，有講師教材和學員教材兩套主教材，目的就是爲企業培 養自己的核心人才。

适合長期進行MTP培訓的企業：

不分行業和規模，各種企業和事業團體均可以參加各種形式的MTP培訓。能夠理解MTP培訓中尊重人性和科學方法之裏兩大支柱，贊同管理者通過部屬取得工作成果的理念，特别是經營者，管理者和員工，客戶利益高度一緻的命運共同體型企業，最合适長期堅持MTP培訓，可以期待取得積極成果。